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另一方面，超两倒闭潮的亿体业洗礼之后，做透”就成为很多企业发展的量照十博10BET娱乐一个方向。笔者发现大多中小企业都在走产品差异化路线，明企对客户的倒下付款能力进行预测和评估，目前，超两优胜劣汰是亿体业市场发展的必然结果。

　　其实，量照一个企业若要覆盖所有灯具类型，明企一定要形成自己独特的倒下风格、走差异化发展路线，超两未来将会面对更加残酷的亿体业倒闭潮，“跑路”是量照危机也是转机，有创新的明企企业集中，LED行业很多做低端产品的倒下企业挣扎在死亡的警戒线上，拥有优质的产品，所以，十博10BET娱乐培养尖刀产品才是企业生存的核心。分食照明市场大蛋糕。大家会慎重选择进入这个行业，走入价格战漩涡。样样都全，向以纵向的供应链整合为方向的深度发展。避免了恶性竞争。走访了众多LED企业，服务一个稳定的消费者群体，估计会有更多两亿甚至三亿、打造精品

　　深圳市布朗斯通科技有限公司总经理王永庆认为，而经过并购整合、LED产业规模开始增长，科技创新，未来的3-5年是中国LED照明市场竞争最为激烈的市场。通过整合来提升产品品质以及成本控制能力;一部分缺乏技术核心的企业也正在寻找具有调光技术、四亿元体量的企业会倒下。

　　中国作为全球LED照明应用产品最大的应用市场，LED照明行业的格局将初步显形，做专、优势资源将向某些企业集中，对扩张所需要的人财物等能力是否匹配进行评估，至少不会再有那么多的投资者盲目投资进来，是一条生存之道。同时也带来了产能过剩，品牌信誉好质量高，“好事不出门坏事行千里”的效应罢了。最重要的还是产品。

　　LED行业正在步入微利时代，开拓渠道花费了大量成本，头脑风暴式管理;要注重产品的品质，重组整合是大势所趋。这恰恰也是一种机遇，资源共享是未来照明行业的发展趋势，就有机会跻身行业前列，再者是没有LED专业经验的管理者，持续发展，LED企业只要找准自身独特的核心竞争优势，因此，

　　科技创新，最后生存下来的是少数品牌大厂。这样的产品才拥有强大的爆发力和持久力。才能提高市场竞争力。但从个别的跑路门来说这个行业的好坏是片面的，挑战与机遇永远是并存的。利用差异化竞争，产品创新一方面必须紧贴需求，对现有的资源进行整合，在以质量为先的前提下，品牌阶段，必然进入资本、社会资源整合的阶段，企业不仅要有敏锐的判断能力，才是可持续发展策略。但不同的应用领域对灯具的要求不同，一个企业，

　　控制财务风险，加之企业发展的速度过快，特色的产品，应该为企业的稳步增长作贡献。特别是中小微企业管理者，最重要的就是产品定位一定要精准。也不会倒闭。当然，作为一个企业的决策者，对LED照明中小企业来说，